社会保険労務士法人 NKオフィス（札幌市中央区）の名古屋清隆代表は７月30日、SmartHR（東京都港区）が開催したトラック運送業向けオンラインセミナー「Withコロナ時代に取るべき人材活用戦略とは？」で講演し、生産性向上に向けたポイントを解説した。
実働率、実車率、積載率の向上に向け、自社で取り組めることとそうでないことの見極めが効果的とし、「運転日報を精査して、拘束時間や運転時間、休憩時間、実働時間、残業時間などを正確に把握することが前提となる。この上でドライバーや運行管理者から課題を聞き出して問題を抽出し、問題の原因を考え、解消に向けて『行動計画（アクションプラン）の作成→実施→進捗報告→分析→計画の調整』のサイクルを回していくことが有効」と強調した。
また、生産性向上の取り組みと連動して、社内での研修・フォローアップ、給与・評価制度の見直し、荷主・元請けと取引条件の交渉などが重要となると説明した。
